В разговоре примут участие три эксперта с разным профессиональным фокусом:
Представитель executive search представит свой взгляд на рынок труда, типовые поисковые проекты и карьерные переходы для CFO и инвестиционных специалистов.
Специалист по советам директоров расскажет о возможностях для финансистов, которые хотят использовать свой опыт на уровне собственников и наблюдательных органов.
Держатель CFA с опытом CEO добавит взгляд практика, сочетающего опыт инвестиций, M&A, управления промышленным холдингом и участия в советах директоров.
В программе:
1. Рынок труда в 2026 году, типичные проекты executive search, вакансии и карьерные переходы для опытных специалистов по инвестициям:
А. Какие вакансии для опытных специалистов по инвестициям существуют скорее “на бумаге”, а какие реальные?
Б. Какие карьерные переходы чаще всего удаются инвестиционным аналитикам и CFO?
В. Какие ошибки совершают опытные кандидаты, когда выходят на рынок труда после долгой работы в одной сфере?
Г. Как изменились требования к CFO, Head of Strategy, Investment Director и Corporate Development Director?
2. «Портфельная карьера» - включение проектной работы, волонтерства и советов директоров в карьерный путь:
А. Как понять, что человеку пора строить портфельную карьеру, а не искать очередную постоянную позицию?
Б. Как совмещать постоянную работу, проектные мандаты, волонтерство и участие в советах директоров без потери фокуса?
В. Как отличить полезное волонтерство от бесплатной работы без отдачи?
Г. Как через профессиональные ассоциации, комитеты и сообщества строить карьерный капитал?
Д. Как не выглядеть “человеком, который ищет любую возможность”, если начинаешь соглашаться на разные роли?
3. Взгляд держателя CFA на опыт CEO, консультирование M&A, предпринимательство и советы директоров:
А. Как статус CFA помогает в карьере за пределами классической инвестиционной роли?
Б. Где мышление инвестиционного аналитика помогает в управлении бизнесом, а где, наоборот, мешает?
В. Как продавать свою экспертизу в качестве проектного консультанта, если раньше был наемным руководителем или аналитиком?
Г. Как получить первые проектные мандаты, если нет готового потока клиентов?
Д. Как отличить хороший предпринимательский проект от проекта, который только выглядит интересно?
Формат: Развёрнутое интервью, открытая дискуссия и вопросы из зала