О Курсе
Если Вы работаете в кредитной организации, то, наверное, не раз сталкивались с вводящей в заблуждение финансовой отчетностью. Причин много: от злого умысла до простой низкой квалификации менеджеров. Как определить надвигающийся кризис?
Главный навык, который вы приобретете на тренинге - умение сочетать анализ финансовой информации и ход мысли топ-менеджеров анализируемой компании. Как в кризисных ситуациях и в самом начале падения определить, что компания под угрозой? Как увидеть, что происходит надувание «пузыря»?
Специальная методология по выявлению искажений в финансовой отчетности была детально обсуждена в Центральном банке, Министерстве Финансов и Министерстве экономического развития Российской Федерации, а также в ведущих государственных и частных банках.
Тренинг больше всего подойдет банковским сотрудникам, инвестиционным аналитикам и инвесторам.
Главный навык, который вы приобретете на тренинге - умение сочетать анализ финансовой информации и ход мысли топ-менеджеров анализируемой компании. Как в кризисных ситуациях и в самом начале падения определить, что компания под угрозой? Как увидеть, что происходит надувание «пузыря»?
Специальная методология по выявлению искажений в финансовой отчетности была детально обсуждена в Центральном банке, Министерстве Финансов и Министерстве экономического развития Российской Федерации, а также в ведущих государственных и частных банках.
Тренинг больше всего подойдет банковским сотрудникам, инвестиционным аналитикам и инвесторам.
Цель тренинга
Понять в каких компаниях, на какой стадии жизненного цикла, в каких командах, стиле руководства, какой мотивации и KPI сотрудников мошеннические схемы наиболее распространены и живучи.
Дать уникальное сочетание анализа финансовой информации и способа мышления нечестных менеджеров и руководителей в разных ситуациях, как например, стадия падения бизнеса, подготовка к продаже, стадия интеграции после покупки, стадия активного роста и надувания "пузыря".
Разобрать реальные примеры компаний и обстоятельств, когда менеджеры "решались" на злоупотребления.
Формат курса
Двухдневный семинар в классе с доступом к ноутбукам и всему необходимому программному обеспечению
Преподавание осуществляется двумя опытными и высококлассными тренерами
Участники тренинга по окончании получают дополнительные материалы и сертификат
Для посетителей этого курса включён бесплатный онлайн курс по моделированию, обычная цена которого 9500 рублей
Расписание тренинга
Суббота, 28 октября
Вводная часть:
1. Виды отчетности, источники данных, потребители отчетности.
2. Типы искажения отчётности на разных стадиях жизненного цикла компаний.
Особенности искажений характерные для каждой стадии.
3. Санкции УК РФ за искажения отчетности.
Что и как думают нечестные руководители о том как злоупотребления могут "сойти им с рук".
4. Взаимные связи между формами отчётности.
Содержательная часть форм отчетности, виды и техники искажений, способы их выявления,
реальные примеры:
1. Баланс
2. Отчет о прибылях и убытках
3. Отчет о движении денежных средств
4. Отчет об изменениях капитала
Искажение управленческой отчётности, цели, примеры.
Связь мотивации персонала и уровня злоупотреблений
Стили управления компанией акционером, топ менеджементом и вытекающие из них финансовые злоупотребления.
1. Виды отчетности, источники данных, потребители отчетности.
2. Типы искажения отчётности на разных стадиях жизненного цикла компаний.
Особенности искажений характерные для каждой стадии.
3. Санкции УК РФ за искажения отчетности.
Что и как думают нечестные руководители о том как злоупотребления могут "сойти им с рук".
4. Взаимные связи между формами отчётности.
Содержательная часть форм отчетности, виды и техники искажений, способы их выявления,
реальные примеры:
1. Баланс
2. Отчет о прибылях и убытках
3. Отчет о движении денежных средств
4. Отчет об изменениях капитала
Искажение управленческой отчётности, цели, примеры.
Связь мотивации персонала и уровня злоупотреблений
Стили управления компанией акционером, топ менеджементом и вытекающие из них финансовые злоупотребления.
Воскресенье, 29 октября
Разбор различных примеров в обезличенных реальных компаниях
Выявление финансовых искажений на стадии подготовки компании к продаже
Финансовые искажения на стадии падения продаж и бизнеса
Финансовые злоупотребления, вытекающее из неадекватного уровеня систем физической и информационной безопасности
Сила бренда (продукции) и финансовые искажения
Изменение системы продаж и связь с финансовыми "неточностями"
Финансовые искажения на стадии активного роста компании
Анализ того, что стоит за финансово честным, но "пустым" активным ростом
Финансовые злоупотребления в компаниях "надувающих пузырь".
Выявление финансовых искажений на стадии подготовки компании к продаже
Финансовые искажения на стадии падения продаж и бизнеса
Финансовые злоупотребления, вытекающее из неадекватного уровеня систем физической и информационной безопасности
Сила бренда (продукции) и финансовые искажения
Изменение системы продаж и связь с финансовыми "неточностями"
Финансовые искажения на стадии активного роста компании
Анализ того, что стоит за финансово честным, но "пустым" активным ростом
Финансовые злоупотребления в компаниях "надувающих пузырь".
Преподаватели
Евгений Ивкин
Антикризисный управляющий с 17-летним опытом, специалист по операционной и финансовой реструктуризации компаний.
Успешно реализовал 100+ (из них 18 в 2016 году) проектов по реструктуризации, санации и возврату к росту компаний самых разных отраслей. Работал в 15-ти странах мира. Член Ассоциации региональных банков России.
Консультант Института Адизеса.
С 2013 - основатель компании Restructuring business, партнер SP Capital.
Руководитель проектов по операционной и финансовой реструктуризации и восстановлению платежеспособности компаний, эксперт Сколково ЕМВА.
За 2016 год осуществил 18 проектов с размером кредитов от 100 млн до 14 млрд рублей. 70% из них – успешные. Восстановление платежеспособности проблемных заемщиков банков по всей стране (Альфа банк, Открытие, Юникредит, Внешэкономбанк, Сбербанк, ВТБ и региональные банки).
Успешно реализовал 100+ (из них 18 в 2016 году) проектов по реструктуризации, санации и возврату к росту компаний самых разных отраслей. Работал в 15-ти странах мира. Член Ассоциации региональных банков России.
Консультант Института Адизеса.
С 2013 - основатель компании Restructuring business, партнер SP Capital.
Руководитель проектов по операционной и финансовой реструктуризации и восстановлению платежеспособности компаний, эксперт Сколково ЕМВА.
За 2016 год осуществил 18 проектов с размером кредитов от 100 млн до 14 млрд рублей. 70% из них – успешные. Восстановление платежеспособности проблемных заемщиков банков по всей стране (Альфа банк, Открытие, Юникредит, Внешэкономбанк, Сбербанк, ВТБ и региональные банки).
Роман Тарасенко
Окончил Санкт-Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов, имеет квалификацию ACCA.
Более 6 лет работал в компаниях «большой четверки» в отделах аудита и transaction support (Ernst&Young, PWC). Работал в международных холдинговых компаниях, отвечал за сделки по слиянию и поглощению, стратегию и управление.
Работал над большим количеством проектов по выявлению финансовых злоупотреблений и нахождению скрытых активов нечестных владельцев компаний.
Более 6 лет работал в компаниях «большой четверки» в отделах аудита и transaction support (Ernst&Young, PWC). Работал в международных холдинговых компаниях, отвечал за сделки по слиянию и поглощению, стратегию и управление.
Работал над большим количеством проектов по выявлению финансовых злоупотреблений и нахождению скрытых активов нечестных владельцев компаний.
Скидки
50%
Скидка на повторное посещение курса
20%
Скидка для членов Ассоциации CFA Россия
10%
Скидка слушателя, который привел своего коллегу (за каждого приведенного нового слушателя)
Скидка при условии участия в двух тренингах
Скидка при условии участия в двух тренингах
5%
Скидка для участника, пришедшего по рекомендации слушателя предыдущих курсов
Контакты
По вопросам о тренингах:
Николай Павлов +7 (903) 246-48-22
nikolaip@cfarussia.ru
Николай Павлов +7 (903) 246-48-22
nikolaip@cfarussia.ru